LEADER ET PIONNIER EN REVISIONS, REPARATIONS ET MAINTENANCE

IMES DEXIS APPLIQUE UNE GESTION MRO A 360°

Imes Dexis est votre partenaire fiable pour tous les consommables, biens indus­triels et services. Leur mission ne laisse rien au hasard: accompagner les clients et partenaires dans le multispécialisme et assurer une gestion MRO rentable. En effet, la gestion de MRO va bien au-delà du simple stockage et de la livraison de pro­duits. L'accent est mis sur le savoir-faire technique des spécialistes produits et mar­chés, et sur la garantie de continuité grâce à une approche 360°. Bref, le spécia­liste de l'industrie, qui offre tout et bien plus encore pour la maintenance, les répa­rations et les révisions.

2 décembre 2019

238 ANS D'EXPERIENCE

Imes Dexis fait partie du groupe français Descours & Cabaud, l'une des plus anciennes entreprises familiales au monde avec plus de 238 ans d'expérience et une promesse sans équivoque au client: une croissance continue. “Une croissance continue est nécessaire et cela inclut quelques engagements. Tout d'abord, nous disposons d'une très large gamme de produits à des prix compétitifs. Par ailleurs, nous voulons être géographiquement proches de nos clients afin de partager notre expertise dans un monde en pleine évolution, d'offrir des solutions et d'évoluer avec eux“, déclare Thierry De Winter, Directeur Commercial et Marketing chez Imes Dexis. En tant que leader du marché belge de la distribution de consommables MRO, ce partenaire considère qu'il est important d'informer en permanence le client des innovations, des tendances et des développements au sein du marché.

COMPLEMENTARITE TOTALE

Récemment, Imes Dexis a renforcé sa position dans le secteur de la MRO par les acquisitions de Duvivier-Motronic, Eltec System et Central Auto. Imes Dexis est profondément engagé dans une transition, menée à bien par le biais d'une double approche. D'une part, l'entreprise investit dans des spécialisations qui se complètent par­faitement dans leur rôle de fournisseur MRO. D'autre part, l'accent est mis sur l'offre de services et de produits innovants qui servent de levier à une croissance durable.

Approche à 360°

La mission d'Imes Dexis est claire: garantir la continuité de ses clients. ”Pour ce faire, nous associons notre savoir-faire en matière de maintenance à deux aspects. D'une part, à la chaîne d'approvisionnement, pour assurer l'approvi­sionnement et garantir que les pièces sont toujours disponibles. D'autre part, la sécurité, notre passion qui doit être omniprésente”, commence Thierry. “Nous décrivons cette approche unique en son genre comme l'approche 360° de MRO, dans laquelle nous regardons dans toutes les directions de l'industrie manufacturière pour réduire les coûts et augmenter la productivité.”

Quand Imes Dexis parle de l'approche 360°, ils parlent aussi des services de maintenance. Avec Eltec et Duvivier, ils ont ajouté à leur réseau deux sociétés qui assurent la maintenance des moteurs électriques, des réducteurs et des variateurs de vitesse (motor, gear and drives – MGD). Duvivier et Eltec disposent par exemple d'ateliers techniques pour la maintenance du MGD. Cela permet également à Imes Dexis d'aller au-delà de la fourniture de pièces MRO, notamment en pensant au rotating equipment management. Dans l'industrie manufacturière il y a de nombreux MGD présents qui assurent le fonctionnement de la machine de production. Il est impossible pour une entreprise de tout tenir à jour seule et Imes Dexis y contribue en décrivant ce que le client a à sa disposition et en s'assurant que le bon MGD est disponible.

Les 4 fronts d'Imes Dexis

Imes Dexis fournit des produits et des services MRO aux dispositifs industriels dans l'industrie manufacturière. Pour ce faire, l'entreprise travaille sur quatre fronts et domaines d'expertise liés: la chaîne d'approvisionnement, avec plus de 50 ans d'expérience en tant que distributeur agréé; la maintenance technique, la base du métier technique; la gestion des big data, tant pour leurs propres processus que pour aider le client dans sa numérisation; et enfin, la sécurité, car la sécurité doit toujours être au centre des préoccupations. En bref, une gestion intégrée de la chaîne d'approvisionnement adaptée à l'entreprise dans le but d'augmenter la productivité et l'efficacité, et de réduire les coûts MRO.